Het écht in beweging brengen van organisaties
De afgelopen periode hebben we drie (van de vijf) sleutels van gedragsverandering (Behavioural Change Keys) onthuld. In dit artikel zoom ik in op de sleutel: Sense of Urgency. Het woordje ‘sense’ (gevoel, besef) is niet onbelangrijk bij deze sleutel. Vaak is de urgentie van een noodzakelijke verandering (in rationele zin) duidelijk, maar is er geen
Lees verder
De echte mechanismen van gedragsverandering
Ik ontmoet over het algemeen bijzonder weinig leiders die tegen een groeimindset zijn. Eigenlijk zijn ze allemaal voor. Maar de praktijk is anders. De overtuiging is er wel, alleen is het niet zo makkelijk om een groeimindset te creëren. De meeste organisaties hebben hier nog een hele weg af te leggen. Dit jaar onthullen we
Lees verder
De opbrengst van FLOW
Het is gebruikelijk om de impact van wat we realiseren, te beschrijven in concrete, liefst meetbare resultaten, bijvoorbeeld targets die behaald zijn. Maar veel interessanter is de energie, de bevlogenheid, de journey en het verlangen die geleid hebben tot het resultaat. Hoe zet je die dingen aan? Is daar een proces of een knop voor’?
Lees verder
Vuurwerk
Dit artikel gaat niet over de categorie die dit jaar verboden is. Wel over het vuur, de energie en de bevlogenheid van mensen in organisaties. Over mentaal fit zijn.
Lees verder