Tijdens het Free Minds Dinner met onze Leadership Circle afgelopen maand, vertelde Henk Jan Beltman, bevlogen impactondernemer en voormalig Chief Chocolate Officer en mede-eigenaar van Tony’s Chocolonely, wat hem drijft en waar hij in gelooft. We moeten de wereld mooier maken, het is geen optie als bedrijf om het niet te doen, wij hebben de planeet uitgeput en moeten ons inzetten dit weer terug in balans te brengen. 

We hebben in een intieme setting mogen genieten van het verhaal van Henk Jan Beltman en gesproken over maatschappelijke thema’s. Je mogen uitspreken over thema’s en hoe je erin staat, is dat iets wat we wel nog wel genoeg doen of mogen doen? Of plakken we gelijk een oordeel op iets of iemand? Het voortouw nemen en ergens voor staan daarvoor heb je lef nodig en dat is wat Henk Jan ons liet zien.

Wat maakte deze avond zo bijzonder?
De nieuwsgierigheid naar elkaar, luisteren naar verschillende perspectieven, het voelen van urgentie en het uitspreken van hoop. En zoals Henk Jan zo mooi zei: “Als je de verantwoordelijkheid kan pakken, moet je het doen. Wie doet het anders? Dit vraagt lef en het is nodig dat je altijd net een keer vaker opstaat dan dat je gevallen bent.”

Free Minds Dinner 30 september
In het najaar gaan we tijdens het Free Minds Dinner in gesprek met Johan van der Zanden, directeur marketing & communicatie van Albert Heijn en in 2023 gekozen tot CMO of the Year. Lees hier meer. Deze sessie zit al vol. Wil je ook een keer aansluiten bij een bijeenkomst met de Leadership Circle? Neem dan contact op met Barbara.

Deel dit bericht via

Ook interessant voor jou

Free Minds Dinner met Johan van der Zanden AH

Dat samen eten verbindt, dat hebben we afgelopen maandagavond opnieuw mogen ervaren tijdens het 3e Free Minds Dinner van dit jaar met onze Leadership Circle. Onze speciale gast was niemand minder dan ...
Lees verder

Zuurstof voor familiebedrijven

In transitie; de overgang naar een volgende generatie. Hoe ga je hiermee om en hoe creëer je perspectief binnen een maatschappij die zelf continu onderhevig is aan verandering? Bij deze transitie heb ...
Lees verder