Met jouw organisatie naar het next level
Visie en strategie voor organisaties
Organisation Next
De wereld die we kennen verandert continu en sneller dan ooit. Ontwikkelingen gaan harder en de impact ervan is groter. Daarbij bevinden we ons op een kantelpunt. Na een lange periode van toenemend zelfvertrouwen, stappen we een periode in die gekenmerkt wordt door onzekerheid.
Aan organisaties de taak om zichzelf in deze periode opnieuw uit te vinden. Waar sta je voor? Welke richting ga je op? Hoe ga je om met de spanning tussen oud en nieuw? Tussen behouden wat je hebt en radicale vernieuwing? Tussen duidelijkheid en wendbaarheid? En welke mentaliteit en gedrag is nodig om deze nieuwe richting te verwezenlijken?
Vermenselijking
In een decennium van constante verandering en groeiende onzekerheid zijn creativiteit, flexibiliteit en verbinding belangrijker dan ooit. Een vloeibare samenleving vraagt om vloeibare organisaties. Dat begint bij een sterk gezamenlijk verlangen. Een inspirerende en motiverende toekomstdroom over hoe je als organisatie van betekenis wilt zijn. Ondersteund door een helder strategic & human design om deze visie te verwezenlijken. Dit noemen we ook wel ‘vermenselijking van organisaties’.
Creatieve sprong
In elk traject gaat het om betrokkenheid en inzichten uit de organisatie zelf. Samen met een dreamteam uit de organisatie maken we een creatieve sprong. Geen papieren exercitie of lineair proces, maar sámen het verlangen van de organisatie ontdekken. We verdiepen ons in de huidige cultuur en de unieke kracht van jouw organisatie en halen via ‘connects’ met klanten, stakeholders en medewerkers de belangrijkste ontwikkelingen en uitdagingen op.
Verbonden met de buitenwereld
Vervolgens verbreden we de kaders. Met behulp van het LUNAR Futurise®-trendmodel en ons wereldwijd connectors-netwerk ervaar en duid je de tijdsgeest. We brengen je in verbinding met de buitenwereld en je krijgt een verklarend kader voor de behoeften en het bijkomende gedrag dat we de komende 10 jaar gaan zien. Een cruciaal onderdeel van elke creatieve sprong is de inspiratiereis, waarbij je ervaringen en ontmoetingen hebt buiten je eigen referentiekaders en je je eigen wereld opent.
Strategic en human design
We gebruiken de kracht van verbeelding om de inzichten en inspiratie te vertalen naar een energie- en richtinggevend verlangen (visie) voor jouw organisatie. Vanuit dat verlangen komen we in beweging. We vertalen het verlangen in heldere gebieden om op in te zetten (strategie) en definiëren welke concrete initiatieven daaraan bijdragen (proofpoints). Vanuit dit strategic design kijken we welk leiderschap, welke mentaliteit en wat voor gedrag er nodig is om succesvol in beweging te komen en te blijven. Dit human design ontwerpen en voeren we uit in samenwerking met LUNAR Institute.
Wat maakt ons anders?
- Creatieve sprong – we gaan samen op zoek naar verlangen, energie en focus
- Futurise®-trendmodel – je gaat zelf de mindset voor de komende 10 jaar duiden, ervaren en vertalen in kansen
- Kracht van verbeelding – vanuit frisse inzichten en verbeeldingskracht creëer je als organisatie een nieuwe realiteit waar je samen voor wilt gaan
- Strategic & human design – een heldere integrale aanpak ondersteund door Fresh Forward en LUNAR Institute om succesvol in beweging te komen en te blijven.
‘On a mission’ met 250 BOVAG-bestuurders en medewerkers
Op het Verenigingscongres op vrijdag 6 oktober vertellen Peter Niesink (directeur BOVAG) en Carlo van Kessel (partner Fresh Forward) over hoe Fresh Forward BOVAG op weg heeft geholpen om – als vereniging met 14 verschillende sectoren – hun gezamenlijke koers te bepalen. Een koers die door iedereen wordt gedeeld en waar iedereen achter staat. Peter Niesink: ‘Voor onze vereniging met
Lees meer
Van hier tot Tokyo
‘Hoe komen jullie toch altijd aan al die inspirerende plekken, cases en praktijkvoorbeelden en hoe houd je dat bij?’ Die vraag krijg ik regelmatig als ik een Futurise®-presentatie geef. Het antwoord is niet ingewikkeld: we werken intensief samen met experts in de key-regio’s in de wereld (we noemen ze ‘connectors’) en op die manier hebben
Lees meer
Durf jij écht te kiezen?
Waarom strategie anno nu gaat over keuzes durven maken ‘We weten wat onze missie is, we staan helemaal achter de visie en strategie die we met elkaar hebben bepaald, maar tóch leeft het totaal nog niet in onze organisatie. Het verhaal klopt rationeel gezien, maar niemand die er van ‘aan’ gaat.’ Een uitspraak die we
Lees meer
